Digitale autonomie en veerkracht staan hoog op de agenda van de overheid, publieke sector en het bedrijfsleven. Geopolitieke spanningen, strengere regelgeving en groeiende afhankelijkheid van internationale technologieplatforms dwingen organisaties om opnieuw na te denken over grip, continuïteit en verantwoordelijkheid in digitale ketens. LuteijnMedia introduceert daarom met DSR (Digital Sovereignty & Resilience) een nieuw, structureel domein rond deze vraagstukken.
DSR staat dus voor Digital Sovereignty & Resilience. Digitale soevereiniteit, in beleidscontext vaak aangeduid als digitale autonomie, gaat over zeggenschap. Wie heeft controle over data, infrastructuur, technologiekeuzes en spelregels? Resilience gaat over continuïteit en daarmee het over het vermogen van organisaties en ketens om te blijven functioneren, te herstellen en zich aan te passen als omstandigheden veranderen.
Het domein DSR van LuteijnMedia richt zich expliciet op Nederland, met aandacht voor overheid, publieke sector en kritieke sectoren zoals energie, water, havens, telecom, zorg, mobiliteit en financiële dienstverlening. Het domein verbindt media, events en community rond één centrale vraag: hoe organiseren we digitale autonomie en veerkracht in samenhangende ketens?
Digitale soevereiniteit
Volgens Sander Hulsman, hoofdredacteur van het DSR-domein, zijn digitale autonomie en resilience onlosmakelijk met elkaar verbonden. “Digitale autonomie is geen abstract beleidsbegrip; het krijgt pas betekenis als organisaties daadwerkelijk weerbaar zijn. Daarom koppelen we soevereiniteit direct aan resilience: de vraag of systemen, organisaties en ketens blijven functioneren wanneer het echt spannend wordt.”
Ketenverantwoordelijkheid
DSR kiest bewust voor een ketengerichte benadering. Digitale dienstverlening ontstaat immers nooit bij één partij, maar in ketens: van technologieproducenten en platformen, via leveranciers, distributeurs en serviceproviders, tot eindgebruikers bij overheden en in het bedrijfsleven. “Resilience kun je niet inkopen als product”, aldus Sander. “DSR is het resultaat van samenwerking, transparantie en gedeelde verantwoordelijkheid in de keten. Juist daar wringt het vaak in de praktijk. Die ketenbenadering maakt DSR bijzonder relevant voor organisaties die te maken krijgen met wetgeving zoals NIS2 en DORA, waarin ketenverantwoordelijkheid expliciet wordt benoemd.”
Wie krijgt ermee te maken?
DSR raakt vrijwel iedere organisatie die digitaal afhankelijk is, maar is vooral relevant voor overheden en publieke uitvoeringsorganisaties, C-level bestuurders die strategische keuzes moeten maken onder geopolitieke druk, en partijen die actief zijn in kritieke infrastructuur en vitale sectoren. “Bestuurders krijgen te maken met vragen die verder gaan dan technologie”, zegt Sander. “Wie is verantwoordelijk als één schakel faalt? Hoe voorkom je strategische afhankelijkheden? En hoe organiseer je samenwerking zonder grip te verliezen? DSR biedt ruimte voor dat gesprek, los van leveranciergedreven framing.”
Structureel programma
LuteijnMedia heeft DSR opgezet als een meerjarig domein met vaste pijlers. In Nederland bestaat het programma uit:
- Vier besloten round tables per jaar, rond thema’s zoals ketenregie, data & AI, resilience als ketenverantwoordelijkheid en channel leadership.
- Vier e-magazines per jaar over DSR, met analyses, interviews, cases en verslaggeving van round tables en events.
- De European Resilience Summit – The Hague, op 18 juni 2026, met een dagvullend congres voor overheid, publieke sector en marktpartijen.
De summit is onderdeel van een reeks Europese conferenties over ERS, maar krijgt een duidelijke Nederlandse invulling met lokale sprekers, cases en beleidsvraagstukken. Ook publiceren we internationale e-magazines en bouwen we een Europees online platform. “De kracht van DSR zit in de samenhang. Met de events en publicaties bouwen we stap voor stap aan verdieping en continuïteit”, aldus Sander.
Partners en sponsors
Voor uitgever Eric Luteijn van LuteijnMedia sluit het domein DSR logisch aan op het domein Circulaire IT waarmee hij al jaren naam maakt in het ICT-resellerkanaal. “Circulariteit en DSR zijn zeer relevante onderwerpen voor bedrijven en overheden, dus daarom willen we die apart adresseren. Daarnaast publiceren we met onze merken ITchannelPRO, CloudWorks, DatacenterWorks en Infosecurity Magazine al jaren over cloud, security en digitale autonomie. Met DSR brengen we die thema’s samen in één herkenbaar domein, met ruimte voor partners die inhoudelijk willen bijdragen.”
Met DSR positioneert LuteijnMedia zich nadrukkelijk op het snijvlak van beleid, technologie en ketensamenwerking. Het domein biedt partners en sponsors diverse mogelijkheden variërend van betrokkenheid bij round tables tot zichtbaarheid rond het congres en in de e-magazines. “We zoeken geen klassieke adverteerders”, zegt Eric. “We willen samenwerken met partners die zich positioneren rond digitale autonomie, resilience en ketensamenwerking. Juist in kritieke sectoren is behoefte aan kennisdeling en vertrouwen.”
Op naar Den Haag
Het inhoudelijke hoogtepunt van het Nederlandse programma is de European Resilience Summit – The Hague op 18 juni 2026. “Digitale autonomie en veerkracht zijn geen trends, maar structurele vraagstukken”, besluit Sander. “De summit in Den Haag wordt hét moment waarop de overheid, publieke sector en markt samenkomen om die vragen concreet te maken.”
Ben je expert of marktpartij op het gebied van Digital Sovereignty & Resilience en wil je participeren aan de ERS Summit op 18 juni in Den Haag, zoek dan contact met uitgever Eric Luteijn via eric@luteijnmedia.nl of bel hem op 0653 510 690.
(dit item verscheen eerder in ITchannelPRO magazine 2026 #01)
