November en december. De maanden waarin iedereen tegelijk druk is. Campagnes moeten nog live, klanten willen “voor het einde van het jaar” iets afronden en intern lopen de laatste projecten tegen de deadline aan. En precies dan komt er dat ene onderwerp op tafel: de plannen voor volgend jaar.
Ik zie het elk jaar gebeuren. Marketingteams die vol goede bedoelingen zeggen: “We pakken het in januari goed op.” Maar als januari komt, is het weer druk. Targets, beurzen, nieuwe projecten. En voor je het weet, is Q1 voorbij. Zonder plan, zonder focus en met het gevoel dat je alweer achterloopt.
De illusie van later
In de IT- en Telecombranche is haast standaard geworden. Alles moet snel, liefst gisteren. Daardoor verschuift wat belangrijk is – zoals strategie, planning en creatie – steeds naar de achtergrond.
Marketingplanning hoort bij de fundering van je jaar, maar wordt vaak pas gedaan als het huis al gebouwd is. Dan voelt alles als brandjes blussen in plaats van bouwen aan groei.
En dat is zonde. Want wie pas in januari start, begint niet met een voorsprong, maar met inhalen.
Ritme geeft rust
De beste marketingplannen ontstaan niet in de waan van de dag, maar in rust. Een goede jaarkalender geeft overzicht. Je weet wat er komt, welke thema’s belangrijk zijn, wanneer beurzen spelen, en hoe campagnes op elkaar aansluiten.
Het klinkt simpel, maar ik zie vaak het tegenovergestelde. Losse posts, ad-hoc acties, campagnes zonder samenhang. En aan het eind van het jaar de conclusie: “We hebben veel gedaan, maar wat heeft het opgeleverd?”
Een jaarkalender is niet saai – het is vrijheid met richting. Het geeft structuur zodat je ruimte hebt om creatief te zijn.
Begin bij de boodschap, niet bij het budget
Nog iets wat ik vaak hoor in deze maanden: “We moeten ons marketingbudget voor volgend jaar vaststellen.” Prima natuurlijk, maar het begint niet met geld. Het begint met keuzes.
Wat wil je volgend jaar bereiken? Meer zichtbaarheid, meer leads, meer binding met klanten? Pas als dat helder is, kun je bepalen wat daarvoor nodig is.
Een budget zonder plan is gewoon een getal op papier.
De kracht van vooruitdenken
Bedrijven die nu al bezig zijn met hun plannen voor 2026, hebben straks een enorme voorsprong. Niet omdat ze meer budget hebben, maar omdat ze klaar zijn voor kansen. Ze weten welke thema’s gaan spelen, welke campagnes ze willen draaien en hoe hun merk volgend jaar zichtbaar blijft.
En misschien nog belangrijker: ze hebben rust.
Geen paniek in februari omdat de funnel nog leeg is. Geen stress omdat er “snel iets op LinkedIn moet”. Geen losse flarden, maar een verhaal met richting.
Voorsprong begint met vooruitkijken
Het voelt misschien vroeg om nu al over volgend jaar na te denken. Maar dat is precies de reden waarom het wél moet. Wie in januari pas begint, loopt al drie maanden achter.
Dus: trek ergens dit najaar een uurtje uit. Zet je telefoon op stil. En denk niet na over wat je volgend jaar móet doen, maar over waar je naartoe wilt.
Want marketing draait niet om meer doen, maar om beter kiezen. En kiezen lukt alleen als je op tijd begint.
Dominique Bockmeulen
Chief SP*RKL / Directeur @ SP*RKL Marketing ✨
