In Frankrijk hebben drie MNO’s besloten de nummer vier te kopen en op te splitsen. Die melding past toevallig goed bij het nieuws eerder deze week over overnames en MNO’s op ITchannelPRO. Als Franse deal doorgaat neemt het aantal aanbieders in dat land af. In Duitsland is dat juist met 1&1 toegenomen en in Nederland verbiedt de toezichthouder dat Delta eigendom wordt van Glaspoort.
De rode draad door het verhaal is dat er al jaren wordt gestreden op de markt van MNO’s en internetaanbieders wat een gezonde markt is. Twee aanbieders van een dienst, is dat voldoende? Zou drie of zelfs vier niet beter zijn om voor de consument ongewenste effecten tegen te gaan?
Bij alle berichten over overnames speelt dit een rol. België verdient hier bijzondere vermelding omdat het land heeft besloten dat er een nieuwe MNO bij moet komen. Digi is de vierde aanbieder met een eigen netwerk in een land van beperkte omvang. In andere landen is de overheid zo te zien minder actief in het vergroten van het aantal aanbieders. Maar het tegenovergestelde is evenmin waar. Plannen die leiden tot reductie van het aantal aanbieders in deze sectoren worden nooit zonder onderzoek van de toezichthouders goedgekeurd.
De Franse toezichthouders zijn nu aan de beurt om gedegen onderzoek te gaan doen. Zij hebben het voorstel van Bouygues Telecom, Iliad en Orange gekregen voor de overname van de activa van SFR, de mobiele provider van Altice France, voor 20,35 miljard euro.
Van vier naar drie MNO’s
Als de transactie doorgaat, neemt het aantal Franse mobiele operators af van vier naar drie. Het is voor de andere Europese toezichthouders relevant omdat ook elders de wens bestaat tot marktconsolidatie bij de MNO’s. Men heeft liever twee concurrenten dan drie.
Het gezamenlijk opkopen van een concurrent is ook nog eens een niet eerder voorgekomen voorstel. Dat rechtvaardigt goed onderzoek en zal tot veel aandacht uit het buitenland leiden.
Bekend is dat Bouygues 42% van de overeengekomen prijs wil betalen, terwijl Iliad en Orange respectievelijk 31% en 27% gaan betalen. Daarover is heel lang gesproken. De eerste geruchten over deze deal stammen namelijk al uit de herfst van 2025.
Toen was het eerste bod van het trio 17 miljard Euro, ver onder de vraagprijs van 30 miljard. In april van dit jaar zou het bod zijn verhoogd tot ruim 20 miljard en dat is ook het bedrag dat nu is gecommuniceerd.
Details
Hoe de boedel van SFR kan worden opgesplitst staat hieronder. Als de toezichthouders komen tot toestemming onder voorwaarden zal het waarschijnlijk beteken dat die opdeling anders wordt.
Wat het duidelijk maakt is hoe complex deze acquisitie wel niet wordt. Databases en contracten in deze omvang overhevelen en integreren in de bestaande business zal voor elk van de drie kopers een behoorlijke uitdaging worden.
Bouygues
- neemt alle SFR Business en klanten over
- koopt 3,8 miljoen mobiele klanten, inclusief de 500.000 abonnees van mvno Prixtel
- koopt 2,6 miljoen vaste-lijnklanten.
- Het volledige zeggenschap over het “Crozon”-netwerk voor landelijke gebieden (is nu nog 50/50 met SFR)
- neemt het FttH netwerk Faber over
- en een deel van de shops
Iliad
- neemt de 6 miljoen klanten van SFR’s goedkope merk Red over
- neemt van het SFR 1,6 miljoen abonnees en 400.000 mkb klanten over
Orange
- neemt 4,9 miljoen klanten over van SFR en de MVNO’s: Régio, Syma en Coriolis.
