Blog DC-People: de lessen uit de pandemie

Godfried Teunissen - DC_peopleHet is gelukkig weer business as usual in de datacenter sector, maar niet zo lang geleden was dit anders. Ondanks dat iedereen remote moest werken – wat resulteerde in een piekvraag naar datacenter diensten – gingen ook veel datacenters op slot. Lopende en opkomende projecten werden uitgesteld om ‘het virus buiten de deur te houden’ en daarmee de bestaande ‘productie’ te beschermen. Al snel werd duidelijk dat het virus niet buiten de deur te houden was; veel meer personeel werd langdurig ziek.

De impact op de operationele teams was enorm en moeilijk op te vangen. Veel datacenters werken namelijk met een vast bestand aan medewerkers. Flexibele krachten, met name in de operatie, zijn eerder uitzondering dan regel. In volwassen industrieën is ongeveer 20% van het personeelsbestand flexibel, in de datacenter sector ligt dit vele malen lager. Een flexibele schil rondom de operationele teams bestaat niet of nauwelijks, dit werd duidelijk zichtbaar tijdens de pandemie. Hoge uitval resulteerde in een zeer hoge werkdruk met alle gevolgen van dien. De mogelijkheid om bij te schakelen en de druk te verlichten bestond niet.

Nu de ergste storm lijkt te zijn gaan liggen, blijkt het vinden van personeel nog lastiger dan voorheen. Hierdoor blijft de impact van de pandemie langer doorgaan, terwijl de samenleving en de economie weer open zijn. Tot op de dag van vandaag zijn er nog gaten in teams en wordt de verhoogde druk gedragen door de schouders van anderen. Dit had voorkomen kunnen worden.

Flexibel inzetbare arbeidskrachten, mits zij goed getraind zijn en aan de juiste standaarden en eisen voldoen, zijn een verrijking voor elke industrie. Los van het feit dat zij de perfecte oplossing zijn voor de pieken in werkdruk en de dalen in beschikbaarheid van personeel, kunnen zij ook specialistische kennis, ervaring en competenties met zich mee brengen.

Ook met flexibel personeel kan het weleens mis gaan; ook zij kunnen ziek worden of hun carrià¨re ergens anders voort zetten. Daarom is het belangrijk om terug te kunnen vallen op een sterke organisatie van waaruit de flexibele kracht wordt ingehuurd. Zo’n organisatie moet deze uitval binnen afzienbare tijd kunnen opvangen met ook weer de juiste mensen met de juiste kennis en competenties.

Een aantal datacenter bedrijven hebben al lering getrokken uit de pandemie en zijn hard bezig om de risico’s te mitigeren binnen hun personeelsbestand. Op meerdere locaties zijn flexibele schillen ingesteld om de operatie te beschermen, en met succes. Op deze manier blijft het business as usual – pandemie of niet.

 

 

Gerelateerde berichten

Vorige week werd bekend dat de oprichter van de Franse telecom- en internetprovider Iliad 16,2 procent van de aandelen van de Vodafone Group heeft gekocht. Dit is meer dan de...

Vijf jaar geleden, midden in de coronaperiode, begon Open Dutch Fiber (ODF) met een klein team in een hotel in Zeist. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot de grootste onafhankelijke...

Dinsdagochtend tijdens het versturen van de ITchannelPRO nieuwsbrief kwam het bericht dat de Rechtbank in Rotterdam het verbod op de overname van Solvinity door Kyndryl in stand houdt. Zo kort...

Panik Button is een Nederlands Cyber Resilience (Weerbaarheid) bedrijf dat organisaties helpt wanneer zij worden getroffen door een cyberaanval, zoals een hack, ransomware of een grote IT-storing. Op zo’n moment...

De afgelopen dagen is in de nationale en internationale pers veel aandacht besteed aan gehackte IP-camera’s in Nederland. Het gaat om een grootschalige Russische spionageactie waarvoor een berucht zwakke schakel...

Laatste nieuws
Personalia
Magazine
Evenementen
sep
02
17:00 - 21:30 - La Cantina, Scheveningen
17:00 - 21:30 | La Cantina, Scheveningen
sep
04
09:00 - 17:00 - Online
09:00 - 17:00 | Online
sep
09
13:00 - 21:00 - Mereveld
13:00 - 21:00 | Mereveld
Vacatures
Q data solutions
Den Bosch
TP-Link
Nieuwegein
TP-Link
Nieuwegein