Philipp Müller is VP bij DriveLock SE en lid van de adviesraad van de European Resilience Summit. Daarvoor was hij directeur bij AWS en Gartner. In deze rollen, tijdens het lesgeven, schrijven en beleidsvorming, ziet hij één vraag steeds terugkomen: hoe verbeteren we de kwaliteit van ons publieke en zakelijke discours over digitale strategie en veerkracht?
In de aanloop naar de European Resilience Summit heeft Philipp een serie columns geschreven. Deze eerste bijdrage gaat over de achtergronden en het geeft een overzicht van de tien bijdragen die de komende periode op ITchannelPRO verschijnen
Ik geloof dat de term digitale soevereiniteit zowel onder-gedefinieerd als te veel gebruikt wordt. Ik maak me zorgen dat we IT blijven beschouwen als een ondersteunende functie en cybersecurity als ondersteuning voor die ondersteunende functie, ondanks het feit dat veel van onze meest existentiële strategische, politieke en economische uitdagingen fundamenteel te maken hebben met cybersecurity.
Deze serie is een poging om die dissonantie te doorgronden. Om de juiste vragen te stellen. Om de taal van infrastructuur en code te vertalen naar de taal van besturen, besluitvormers en publieke instellingen. En dat met intellectuele helderheid, nederigheid en relevantie voor de echte wereld.
Editorials in de reeks
Elk editorial begint met een scherpe vraag en opent de deur voor mogelijke antwoorden uit de echte wereld.
Hoe gebruiken we de termen digitale soevereiniteit en digitale veerkracht?
Van een vaag ideaal naar operationele kaders: naar een werkdefinitie die strategie en actie in de echte wereld stuurt.
Waarom behandelen besturen cybersecurity nog steeds als een backofficefunctie?
Hoe vertalen we operationeel cyberrisico naar taal, statistieken en beslissingen op bestuursniveau?
Wat betekent het om een digitale samenleving te “harden” en waar beginnen we?
Een gelaagde aanpak: mensen, apparaten, applicaties en data beveiligen op nationaal niveau.
Kan Europa digitale soevereiniteit opbouwen zonder te vervallen in protectionisme?
Over strategische onderlinge afhankelijkheid, op vertrouwen gebaseerde infrastructuur en intelligente integratie.
Hoe zien veerkrachtige publiek-private partnerschappen eruit?
Lessen uit cloud-, kritieke infrastructuur- en inkoopecosystemen.
Wat ontbreekt er in de manier waarop we de volgende generatie digitale stewards opleiden?
Van een beperkte technische opleiding tot een nieuw curriculum voor burgerschap en leiderschap voor veerkracht.
Hoe besturen we hybride systemen die meerdere jurisdicties en aanbieders bestrijken?
Waarom governance-architectuur, en niet alleen technologie, de sleutel is tot veerkrachtige complexiteit.
Kunnen mkb’ers cybersecurityvolwassenheid opbouwen zonder resources op ondernemingsniveau?
Veerkracht op maat: zero trust voor praktijkomgevingen.
Wat heeft een Europese cyberindustriële basis eigenlijk nodig?
Minder over branding, meer over langetermijnafstemming van prikkels, beleid en gebruik.
Hoe weten we of onze strategieën voor digitale veerkracht werken?
Van compliance-checklists tot dynamisch, datagestuurd situationeel bewustzijn.
