Bestuurders bezorgd: daadwerkelijke cyberweerbaarheid belangrijker dan alleen NIS2-compliance.

Terwijl veel organisaties zich richten op het formeel naleven van de NIS2-richtlijn, klinkt een nieuwe roep vanuit de boardroom: “Hoe snel kunnen we weer operationeel zijn als een aanval onze business verstoort?”

secior-241216-215Volgens Secior, dat al ruim een jaar wettelijk verplichte NIS2-trainingen verzorgt voor bestuurders van kritieke organisaties, draait de vraag niet langer alleen om compliance, maar vooral om de daadwerkelijke weerbaarheid en herstelcapaciteit bij digitale dreigingen.

“We merken dat organisaties worstelen met de balans tussen regelnaleving en feitelijke cyberweerbaarheid,” zegt General Manager, Michael Soekhoe. “Onze geïntegreerde aanpak legt niet alleen uit wát er moet gebeuren om aan NIS2 te voldoen, maar ook hà³e je de bedrijfscontinuïteit daadwerkelijk beschermt”.

Met een vernieuwend raamwerk – ontwikkeld in samenwerking met cybersecurityspecialisten, juristen en auditors – laat Secior bestuurders niet alleen zien waar ze staan ten opzichte van de NIS2, ISO27001, DORA, BIO2.0 en NEN7510, maar koppelt het naleven van die regels direct aan operationele weerbaarheid. Verschillende richtlijnen worden samengesmolten in één holistisch model, waarbij risicobeheer, detectie, respons en herstelcapaciteit centraal staan.

Van compliance-checklist naar continu verdedigingsmodel

De toename in frequentie en complexiteit van cyberaanvallen vereist een strategie die verder gaat dan een formele vinklijst. Secior’s focus op digitale autonomie en soevereiniteit wint daarnaast snel terrein in de bestuurskamer: organisaties zoeken naar manieren om meer controle te houden over kritieke infrastructuur en data, nu geopolitieke spanningen en afhankelijkheden toenemen.

Praktische ondersteuning voor bestuurders

Secior versterkt deze visie met bestuurs- en managementtrainingen die de juridische verplichtingen en noodzakelijke cybersecuritymaatregelen onder de loep nemen. De combinatie van compliance, direct toepasbare verbeterpunten en aandacht voor herstelvermogen onderscheidt deze benadering van traditionele oplossingen die niet verder kijken dan de checklist.

Gerelateerde berichten

De omzet in de Nederlandse zakelijke telecommarkt daalde in het eerste kwartaal van 2026 met 0,5 procent op jaarbasis. De groei in vast breedband kon de omzetdaling bij mobiele telefonie,...

Als directeur van Telador kijk ik terug op een jaar waarin AI definitief van hype naar praktijk is gegaan. Wat vorig jaar nog nieuw en spannend was, is dit jaar...

Metaregistrar en Mijndomein stonden recent voor de rechter omdat ze diensten aanbieden waarmee inbreuk op de rechten van anderen werden gemaakt. De gevolgde procedure is standaard en toch vraag je...

Als partnermanager van Sewan spreek ik iedere week IT-partners die hun klanten zo goed mogelijk willen helpen. De techniek verandert snel, de vragen worden complexer en de verwachtingen liggen hoog....

Er is in de telecom een businessmodel dat ik nooit helemaal heb begrepen: de bill shock. Het fenomeen kenden we al langer vanuit de dataroaming. Iedere zomer verschenen er weer...

Laatste nieuws
Personalia
Magazine
Evenementen
sep
02
17:00 - 21:30 - La Cantina, Scheveningen
17:00 - 21:30 | La Cantina, Scheveningen
sep
04
09:00 - 17:00 - Online
09:00 - 17:00 | Online
sep
09
09:30 - 17:00 - Utrecht
09:30 - 17:00 | Utrecht
Vacatures
Internet on Demand
Oosterhout
Q data solutions
Den Bosch
TP-Link
Nieuwegein