Europa wil meedoen in de AI-race, maar stuit op stroomtekorten, stijgende componentprijzen en geopolitieke onzekerheid. Volgens Victor Qian Kun, CEO van Huawei Nederland en president van Huawei West-Europa, ligt de oplossing in diversificatie. In een toespraak in Shanghai ter gelegenheid van Huawei Connect 2026 schetste hij hoe AI tegen 2035 vrijwel elke sector verandert en welke rol de Europese channel daarin kan spelen.
Infrastructuur als bottleneck
Victor verwacht dat er straks miljarden AI-agents samenwerken en dat de opslagcapaciteit met een factor 500 groeit. Dat vraagt om betrouwbare netwerken, veel opslag en vooral veel energie. Daar wringt het in Europa. In de Benelux zorgen hoge stroomprijzen en netcongestie voor vertraging. Nederlandse bedrijven wachten volgens hem tot vijf jaar op een groene netaansluiting. Microgrids met zon, wind en batterijen bieden volgens hem een uitweg. Ook verwacht Victor dat de prijzen van SSD-componenten dit jaar met meer dan 200% stijgen. Europa heeft bovendien minder dan 5% van de wereldwijde AI-rekenkracht. Stevige uitdagingen.
Kijken naar China
Victor wees op de opmars van China over de hele AI-keten, van energie tot toepassingen. Open-sourcemodellen drukken daar de kosten tot tien of twintig procent van het Amerikaanse niveau. Europese organisaties kunnen bewezen use cases uit transport, havens en zorg importeren en aanpassen, aldus Victor.
Rol voor integrators
Voor de channel is vooral zijn boodschap over leveranciersdiversificatie relevant. Klanten in Nederland en België kijken volgens hem minder naar risico alleen en meer naar een evenwichtige mix van leveranciers, zeker in de publieke sector en kritieke infrastructuur. Victor pleit voor een risicogebaseerde, proportionele aanpak, waarin lokale integrators soevereiniteit en concurrentiekracht tegen elkaar afwegen. Als voorbeeld noemde hij Belgische bedrijven die Chinese drones inzetten voor inspecties, terwijl Europese software de aansturing en dataverwerking doet.
Cijfers en cases
Huawei meldt zelf een groei in Europa in de eerste half jaar en in Nederland. Victor claimt dat voor Huawei de levertijd voor storage circa vier weken bedraagt, tegenover soms drie maanden bij alternatieven, met een TCO-voordeel van 30 tot 50%. Hij zegt dan ook: “TNO koos Huawei als enige niet-Amerikaanse storagealternatief. Huawei positioneert zich nadrukkelijk als alternatief, niet als vervanger”.
